APQP ve PPAP Eğitimi

Otomotiv Sektörü PPAP ve APQP  ( Proje Yönetimi )  Eğitimi

AMAÇ:  İyi bir proje yönetimi için, yapılabilirlik aşamasından proje planlama süreci dahil olmak üzere etkin bir proje yönetimi uygulaması yapabilmek ve ürün dosyası gerekliliklerinin anlaşılmasını sağlayarak müşteri özel isteklerinin etkin şekilde değerlendirmesini sağlamak.

EĞİTİM SÜRESİ:  2 Gün

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

• İyi bir projenin unsurları
• Proje değerlendirme ve yapılabilirlik (Müşteri proje adımları dahil)
• Proje ekibinin seçilmesi ve yeterliliklerinin tayini
• Müşteri proje adımlarının tedarik zincirine etkisi
• Kritik sevkiyat seviyelerinin belirlenmesi
• Projelerde Risk Yönetimi
• APQP Fazları
• Eskalasyon fazlarının belirlenmesi
• Proje örnek uygulama ve risk değerlendirme
• PPAP Süreç Tanımı
• PPAP Seviyeleri
• PPAP Fazları
• PPAP Sunulması Gereken Durumlar
• PPAP Sunum Şartları
• Parça Sunum Statüsü ve
• Müşterinin Bilgilendirilmesi Gereken Durumları
• APQP ve PPAP standart ilişkisi
• Denetimlerde dikkat edilecek noktalar

EĞİTİM İLE KATILIMCILARIN KAZANIMLARI

• PPAP ve APQP süreçlerinin anlaşılması
• Ürün devreye alma esnasındaki işlem sıralarının belirlenmesi
• Ürün devreye alma ve onay mekanizmalarının anlaşılması

KATILIMCI PROFİLİ
Ürün devreye alma sürecinde rol alan her seviyedeki personel.

NOT:  İçerik, yapılan ihtiyaç analizi sonuçları doğrultusunda, geliştirilebilir veya konu akış süreleri değiştirilebilir.